Ce que nous faisons

Nos services

Ce que nous pouvons faire pour votre entreprise

Nous proposons des services dans quatre domaines. Pour ce faire, nous travaillons en étroite collaboration avec les employés de nos clients

Nos consultants travaillent souvent en équipes mixtes avec le client et appliquent leurs connaissances approfondies dans les domaines ci-dessous. C’est pourquoi nous connaissons les défis spécifiques et le jargon du secteur, et nous offrons de la valeur ajoutée dès le premier jour.

Analyse Business et Fonctionnelle

Methis Consulting accompagne ses clients en analysant leurs besoins business et en réalisant des analyses fonctionnelles pour la mise en œuvre de nouvelles solutions TIC (systèmes ERP, systèmes CRM, applications mobiles, etc.).

 

Principales activités réalisées dans ce contexte :

- Capturer, analyser, documenter et valider les besoins business à travers des ateliers avec les parties prenantes concernés.

- Rédiger des analyses fonctionnelles pour les équipes TIC.

- Assurer le rôle de sparring-partner avec les équipes TIC.

- Superviser les tests fonctionnels.

- Élaborer des plans de transition dans un contexte de go-live.

 

Les facteurs clés de réussite essentiels dans ce contexte sont pour nous les suivants:

- Pour implémenter de manière optimale les besoins de l’entreprise dans les applications principales, il est nécessaire de réaliser une étude fonctionnelle très élaborée afin d’évite autant que possible que des modifications doivent encore être apportées pendant les phases de build et de test. Plus ces modifications sont identifiées tardivement, plus elles deviennent coûteuses et risquées.

- Nos consultants disposent des compétences analytiques, des connaissances techniques, et de l’expérience nécessaires pour délivrer des blueprints détaillées qui sont approuvés tant par les intervenants business que techniques. Methis Consulting est convaincu que la qualité et le niveau de détail d’un design business et fonctionnel est l’un des aspects fondamentaux de la réussite d’un projet ou d’un changement au sein d’une entreprise. Il s’agit de la base nécessaire pour une acceptation au sein de l’organisation, pour un développement technique de qualité, pour une clarté durant les tests, pour la formation ainsi que pour la réalisation du business case initialement prévu.

Business Process Management

Le Business Process Management fait partie du core business de Methis Consulting, mais nous ne le considérons pas comme un objectif en soi. C’est plutôt un moyen de traduire la stratégie et les objectifs d’une entreprise en résultats opérationnels.

 

Voici quelques exemples d’activités concrètes que nous effectuons quotidiennement pour nos clients:

- alignement des processus opérationnels sur une stratégie modifiée.

- définition et mise en œuvre d’opportunités pour harmoniser les processus aux objectifs du management, par exemple : réduction du cost-to-serve, augmentation de la satisfaction des clients, accroissement de l’efficacité…

- optimalisation des processus dans le cadre d’un changement de marché ou d’un nouveau modèle de marché.

 

Pour nous, les facteurs critiques de succès dans ce cadre sont:

- l’assurance du buy-in par une concertation fréquente portant sur le contenu, avec toutes les parties prenantes d’une organisation.

- l’ancrage dans une organisation par une approche dynamique de la gestion du changement.

- la connaissance approfondie dont disposent nos consultants au sujet des évolutions du marché et des défis dans votre secteur.

- un encadrement professionnel pour traduire ces changements de processus en systèmes et dans le fonctionnement quotidien de votre entreprise.

(Agile) Project Management

Methis Consulting dispose d’une équipe ayant acquis une très vaste expérience en réalisation de projets dans le secteur de l’énergie et celui des transports publics. Tous nos collaborateurs sont trilingues et qualifiés dans une ou plusieurs méthodologies (PMBOK/ PRINCE2, AGILE), en plus de notre propre méthodologie de projet (Methis Project Management Methods & Best Practices Model ©).

Change Management

Methis Consulting aide ses clients à développer et mettre en œuvre une approche approfondie de Change Management afin d’intégrer le plus harmonieusement possible les changements de l’organisation (tant au niveau de l’organisation elle-même qu’au niveau des processus et systèmes fondamentaux) dans les opérations quotidiennes de nos clients.

Pour ce faire, nous utilisons principalement la méthode PROSCI ADKAR. C’est en effet la méthodologie de Change Management la plus fréquemment utilisée dans le monde.

Principales activités réalisées dans ce contexte :

- Élaborer une approche de Change Management
- Développer une vue d’ensemble de la gestion des parties prenantes ainsi qu’un plan d’action
- Préparer et faciliter des road shows afin d’expliquer les changements au sein de l’organisation
- Élaborer un plan de communication
- Organiser et préparer des formations

Les facteurs de réussite essentiels dans ce contexte sont pour nous les suivants :

- Une attention suffisante à l’aspect humain du changement : le Change Management est bien plus qu’un simple plan de communication et le fait de fournir des formations.

- La vue d’ensemble de la gestion des parties prenantes est une base solide pour avoir un aperçu par groupe cible de la situation actuelle et des actions à planifier. Il s’agit d’un élément indispensable en phase initiale.

- Un plan visant à maintenir un contact étroit avec les groupes cibles est crucial pour rester en contact avec la réalité de l’organisation et pour ajuster le plan si nécessaire.
- Des points de mesure réguliers (basés par exemple sur des enquêtes en ligne) sont un moyen idéal de mesurer l’évolution de l’organisation.

Aperçu

Etudes de cas

En savoir plus sur ce que nous faisons pour nos clients
Clients

Notre portefeuille de clients

Nous travaillons pour des entreprises de premier plan
Top

Join us!

We are looking for graduates and experienced high-quality consultants for energy, utilities, public transport and aviation clients. Are you a talent in project management, business analysis, process management or change management? Do not hesitate to apply!

SEND YOUR CV AND MOTIVATION LETTER
careers@methisconsulting.com

SOCIAL MEDIA