Introduction

Qui sommes-nous?

La passion pour la qualité

Methis Consulting a été fondée autour des valeurs de l’entreprise: l’intégrité, l’expertise, la qualité, le travail d’équipe et l’attention portée à l’aspect humain. Nous recrutons des consultants ayant une affinité avec les secteurs de l'énergie et de la mobilité. Forts de notre expérience dans de grands cabinets de conseil, nous combinons la structure et le professionnalisme des grands acteurs avec la flexibilité d'une entreprise locale. Au cours des quinze dernières années, Methis Consulting est devenu un nom dans le monde du conseil, avec des bureaux en Belgique et aux Pays-Bas. Methis est une solide équipe de plus de 65 consultants formés qui représentent l'ADN de Methis Consulting.

Nos valeurs

Ce qui nous rend unique

Ce qui nous distingue des autres cabinets de conseil

Integrity

Une communication ouverte et honnête est la clé d’une collaboration réussie. Methis Consulting s’efforce de transmettre cette valeur à toutes les parties prenantes de l’entreprise: clients, collaborateurs et partenaires.

Pursuit of Excellence

L’aspiration permanente à l’excellence opérationnelle tout au long de nos projets est l’une des valeurs fondamentales de Methis Consulting, dans le but de fournir en permanence une plus-value tangible et durable, et nous distinguer ainsi de nos concurrents.

Care for People

Pour garder nos consultants motivés, Methis Consulting crée un cadre stimulant, associé à un coaching individuel, un plan de formation personnalisé et un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.

Expertise

Par des années expérience en matière de projets, nos consultants ont acquis une expertise approfondie dans le secteur de l’énergie et celui des transports publics. Nous perfectionnons sans cesse ces connaissances par des analyses internes, des conférences et des formations spécifiques.

Teaming

Nous ne pouvons obtenir des résultats que si nous sommes tous tournés vers la même direction. Pendant les missions, Methis Consulting s’efforce donc toujours de travailler en équipe soudée, à la fois avec les employés du client et les autres parties prenantes impliquées.

Comment nous travaillons

Methis Consulting Way

Nous sommes fermement convaincus que les résultats ne peuvent être réalisés pour nos clients qu’en appliquant nos 3 principes de base

Collaboration exclusive avec notre personnel talentueux: pour Methis Consulting, la qualité l’emporte sur la quantité. Cela se traduit par le recrutement et la formation permanente de grands talents.

Focalisation sur le secteur de l’énergie et de la mobilité: notre focalisation et notre spécialisation nous ont permis d’acquérir une expertise approfondie et unique. Cette expertise nous permet de faire la différence pour déterminer et implémenter la meilleure solution pour nos clients. Grâce à notre focus à la fois sur les Pays-Bas et la Belgique, nous pouvons partager des enseignements appris au-delà des frontières afin de mettre en place de meilleures solutions grâce à une vision plus large des problèmes.

Modèle de partenariat : les chances de réussite et les résultats dépendent fort d’une bonne entente entre le client et Methis Consulting. Concrètement, cela signifie : évaluation approfondie des attentes ; concertation régulière, honnêteté et transparente ; continuité de l’équipe de Methis Consulting et approche dans laquelle nous agissons en tant qu’équipe soudée.

"Accompagner les entreprises du secteur de l'énergie et de mobilité à devenir de meilleures entreprises pour leurs actionnaires, leurs employés, leurs clients et leur environnement."

Notre mission

Notre méthode de travail

Notre méthodologie

Notre méthodologie s'appuie sur des normes internationalement reconnues

Pour résoudre les problèmes complexes de nos clients, une approche solide et structurée est nécessaire. À cette fin, nous utilisons des normes internationales qui sont adaptées à nos clients de manière orientée vers les résultats. Nous investissons continuellement dans le développement des connaissances au sein de l'équipe en combinant des formations internes et des partenariats avec des centres de formation spécialisés.

BPMN et LEAN pour la gestion des processus

PMI / PMBOK / PRINCE2 (Agile) pour la gestion des projets

PROSCI Adkar pour la gestion du changement

Equipe