Implementatie van nieuwe Waalse energietarieven
Op de Waalse energiemarkt wordt de regulering van de distributietarieven elk jaar vastgelegd door de CWaPE (de Waalse regulator). De tarieven voor 2025 en 2026 zijn herzien om de evolutie van de kosten verbonden aan energiedistributie te weerspiegelen, maar ook om de energietransitie te ondersteunen: netwerkkosten verbonden aan energiedeling, een nieuwe kalender voor tweevoudige meters, de invoering van een stimuleringstarief, enz. Om de vlotte invoering van deze nieuwe tarieven te verzekeren en de naleving van de reglementaire verplichtingen te garanderen, heeft Atrias de steun van Methis Consulting gevraagd voor de coördinatie van de implementatie in het CMS (Atrias) en de afstemming met de markt (DSO’s en leveranciers).
“Dit project illustreert de sleutelrol van Methis Consulting in de Waalse energiesector, waarbij onze Project Manager fungeert als centraal coördinatiepunt en bijdraagt aan het succes van een complex project binnen de sector.”
Methis Consulting vervulde de volgende rol in dit project:
- Ontwikkeling van een projectplan: het definiëren van de volledige projectroadmap en het identificeren van alle belangrijke stappen, van de analyse van de nieuwe tarieven tot hun integratie in de CMS-systemen.
- Coördinatie van stakeholders: afstemming tussen de verschillende betrokken organisaties (Arewal, Ores, Resa en de energieleveranciers).
- Toezicht op de implementatie: opvolging van de uitvoering en de voortgang van de teams.
- Risicobeheer: opzetten van een gestructureerde risicobewaking met duidelijke acceptatiecriteria voor elke beslissing, zodat het project de deadlines haalt.
- Definitie van het testplan: uitwerken en superviseren van de teststrategie.
- Opvolging van de uitrol en post-live ondersteuning: zorgen voor een vlotte lancering van de nieuwe tarieven, het monitoren van eventuele problemen en het bieden van ondersteuning aan de teams na de go-live.
