Mise en œuvre des nouveaux tarifs énergétiques wallons
Sur le marché de l’énergie en Wallonie, la régulation des tarifs de distribution est définie chaque année par la CWAPE (régulateur Wallonie). Les tarifs pour 2025 et 2026 ont été révisés afin de refléter l’évolution des coûts liés à la distribution d’énergie, mais également pour faire face à la transition énergétique : coûts réseaux liés au partage d’énergie, nouveau calendrier pour les compteurs bihoraires, mise en place d’un tarif incitatif, … Pour assurer la mise en œuvre fluide de ces nouveaux tarifs et garantir la conformité avec les obligations régulatoires, Atrias a sollicité Methis Consulting pour coordonner l’implémentation en CMS (Atrias) et les alignements avec le marché (GRDs et fournisseurs).
« Ce projet illustre le rôle clé de Methis dans le secteur de l’énergie en Wallonie, à travers notre Project Manager comme point central de coordination, contribuant au succès d’un projet complexe dans le secteur »
Dans ce cadre, nous avons contribué à:
- L’élaboration d’un plan de projet : définition de la feuille de route complète du projet, en identifiant toutes les étapes clés, depuis l’analyse des nouveaux tarifs jusqu’à leur intégration dans les systèmes CMS.
- La coordination des parties prenantes : alignements entre les différentes organisations impliquées (Arewal,Ores,Resa et les fournisseurs d’énergie).
- Supervision de l’implémentation : suivi de l’exécution et de l’avancement des équipes.
- La gestion des risques : mise en place d’un suivi structuré des risques, avec des critères d’acceptation clairs pour chaque décision, afin de garantir que le projet respecte les délais.
- La définition du test plan : définition et supervision de la stratégie de test.
- Suivi des déploiements et support post-live : assuré que le lancement des nouveaux tarifs se déroule correctement, suivi des éventuels problèmes et apporter un soutien aux équipes après la mise en production.
