Change Management

Change Management

 

Methis Consulting aide ses clients à développer et mettre en œuvre une approche approfondie de Change Management afin d’intégrer le plus harmonieusement possible les changements de l’organisation (tant au niveau de l’organisation elle-même qu’au niveau des processus et systèmes fondamentaux) dans les opérations quotidiennes de nos clients.

 

Pour ce faire, nous utilisons principalement la méthode PROSCI ADKAR, étant la méthodologie de Change Management la plus fréquemment utilisée dans le monde.

 

Principales activités réalisées dans ce contexte :

  • Élaborer une approche de Change Management
  • Développer une vue d’ensemble de la gestion des parties prenantes ainsi qu’un plan d’action
  • Préparer et faciliter des road shows afin d’expliquer les changements au sein de l’organisation
  • Élaborer un plan de communication
  • Organiser et préparer des formations

 

Les facteurs de réussite essentiels dans ce contexte sont pour nous les suivants :

 

  • Une attention suffisante à l’aspect humain du changement : le Change Management est bien plus qu’un simple plan de communication et le fait de fournir des formations.
  • La vue d’ensemble de la gestion des parties prenantes est une base solide pour garder un aperçu par groupe cible de la situation actuelle et des actions à planifier, il s’agit d’un élément indispensable en phase initiale.
  • Un plan visant à maintenir un contact étroit avec les groupes cibles est crucial pour rester en contact avec la réalité de l’organisation et pour ajuster le plan si nécessaire.
  • Des points de mesure réguliers (basés par exemple sur des enquêtes en ligne) sont un moyen idéal de mesurer l’évolution de l’organisation.