Pourquoi Methis Consulting

Pourquoi Methis Consulting

 

 

“The Methis Consulting way”:

Nous sommes fermement convaincus que les résultats ne peuvent être réalisés pour nos clients qu’en appliquant nos 3 principes de base :

 

  • Collaborer exclusivement avec notre (propre) personnel talentueux : pour Methis, la qualité l’emporte sur la quantité. Cela se traduit par le recrutement et la formation permanente de grands talents.
  • Focalisation sur le secteur de l’énergie et des transports publics : notre focalisation et notre spécialisation nous ont permis d’acquérir une expertise unique et approfondie en matière de contenu. Cette expertise critique nous permet de faire la différence pour déterminer et implémenter la bonne solution pour nos clients.
  • Partnership model : les chances de réussite et les résultats dépendent fort d’une bonne entente entre le client et Methis Consulting. Concrètement, cela signifie : évaluation approfondie des attentes, concertation régulière, franche et transparente, continuité de l’équipe de Methis Consulting et approche au titre de laquelle nous agissons en équipe soudée.

 

 

 

 

“The Methis Consulting Methodology”:

Methis Consulting travaille selon le modèle “Methis Project Management Methods & Best Practices Model ©.

 

  • Cette méthodologie unique comprend :
    • Une méthodologie de projet pragmatique, qui assure une approche structurée, sans tomber dans la lenteur administrative. Utility best practice-model : un modèle où les différents choix de processus de la value chain ou chaîne de valeur d’une entreprise d’utilité publique sont documentés et évalués.
    • Public Transport Best practice-model : un modèle au titre duquel les différents choix de processus du département marketing & sales d’une entreprise de transports publics sont documentés et évalués.
  • La méthodologie est régulièrement mise à jour. Les collaborateurs de Methis Consulting bénéficient alors d’une formation sur mesure en la matière.

Outre la méthodologie interne, notre équipe a une vaste connaissance et une expérience pratique des méthodologies bien connues de gestion de projets (PMI, PRINCE2, LEAN Six Sigma…).

 

 

 

“Track record de projets couronnés de succès”:

Methis Consulting a acquis auprès des fournisseurs d’énergie, gestionnaires de réseaux de distribution, sociétés de distribution d’eau et entreprises de transports publics une solide réputation de fourniture de projets couronnés de succès, et ce, tant en Belgique qu’au Luxembourg, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni.